Недавно в общении услышал фразу: «… объективность, адекватность, субъективность… мир велик и многогранен… но при этом всегда подчинен простым правилам… которые не стоит усложнять, проще вернуться к исходнику и осознать суть…🤔» Прошу не обижаться тех, кто так же думает, но вы демонстрируете типичное заблуждение большинства современных хомячков: «Мир подчиняется простым …
Источником написания статьи явились следующие «зачем»: В статье хотелось бы описать «что»: Оговорки. Хорошие стратегии можно почитать в книжках: «Искусство войны» Сунь Цзы, «Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегий к действию.» Благодарности. Очень признателен автору, который привлек мое внимание и послужил ускорителем данной работы. Он …
Очень огорчает использование модных словечек и хайповых тем в управлении: опять заставляют выработать KPI для того, чтобы премия зависела от того, насколько красиво план будет подогнан под факт. При этом на входе в задачу нет ни Стратегии, ни Сбалансированной системы показателей предприятия. Собственно поэтому пишу статью, чтобы упорядочить материал для себя и потом для руководства.